Brommerforum.nl - Print: Reply


Deze reply is gepost in de afdeling Gallery in het onderwerp 'yamaha neos' (ID 1291).
De reply is geschreven door mulder (UserID 5735) op 26-6-2006 17:13.

Quote:
Oorspronkelijk gepost door: Sypie_Honda
NOT, je weet wel waarom

wat is de larcom


Larcom is een sterk marktgericht en sociaal bedrijf dat volop in beweging is en daardoor veel kansen biedt voor ambitieuze mensen. Larcom is met ruim 1300 medewerkers de grootste werkgever van Noordoost Overijssel. De centrale doelstelling van Larcom is het creëren van werk voor mensen met een arbeidshandicap onder bedrijfseconomisch gezonde omstandigheden Hierdoor krijgt een baan bij Larcom een extra dimensie. Bent u op zoek naar een nieuwe uitdaging in uw carrière? Lees dan hieronder verder. Wilt u meer weten over gesubsidieerde arbeid, link dan door.

Larcom is georganiseerd als een concern met daaronder een aantal resultaatverantwoordelijke business units, te weten: Toelevering, Grafische Producten, Hout, Detachering & Reïntegratie, Koeriers, Groentechniek, Test en Trainingscentrum en Facilitaire Dienstverlening. De laatste is een interne service unit. Op het concern zijn er vier stafafdelingen, die naast centrale taken ingehuurd kunnen worden door de business units. De staf bij Larcom bestaat uit de volgende afdelingen: personeel & organisatie, financiën & control, marketing & communicatie en ict.

Juist doordat Larcom uit meerdere bedrijven bestaat en op verschillende markten actief is, is het aanbod van banen zeer breed en gevarieerd. Larcom heeft een eigen cao, met als belangrijkste aspecten:

* 36-urige werkweek
* collectieve ziektekostenverzekering (bij ONVZ)
* collectieve pensioenverzekering (bij ABP)

Bij Larcom heerst er een resultaatgerichte, open en informele bedrijfscultuur. Als werknemer bij Larcom krijgt u alle mogelijkheden om u verder te ontwikkelen. Ruimte voor ondernemerschap, initiatief en persoonlijke ontwikkeling staat bij ons centraal. Zijn dit waarden die u aanspreken kijk dan bij de vacatures.


lmfd


Copyright © 2000 - 2016 - All rights reserved